正睿研究院

任何企業(yè)在管理上都會存在問題，只不過不同的企業(yè)在不同的時期，遇到管理問題時重視的程度和解決的方式不同。在競爭激烈的今天，各行各業(yè)迅速形成兩極分化的局面，強者越強，弱者無路。優(yōu)秀的企業(yè)總是在不停地完善和創(chuàng)新，在變中求進。毋庸置疑的是，不解決管...

人口結構的變化，也帶來新的市場機遇，市場需要看到人口數據背后的豐富內涵。以應對勞動年齡人口規(guī)模的下降，企業(yè)需要增加智能制造的投資，老齡人口占比上升，對醫(yī)療和養(yǎng)老服務的需求會越來越大，企業(yè)需要看到這一市場機會，抓住機遇，壯大企業(yè)。

企業(yè)在經營過程中難免會出現(xiàn)各種各樣的問題，當企業(yè)經營出現(xiàn)問題時，很多時候企業(yè)要考慮是否是組織架構的設置、部門職能職責落實不到位而出了問題?？傊髽I(yè)想要更好的發(fā)展，應做好組織管理架構的搭建，梳理部門職能職責并落實到位，因為部門之間是相互影響...

我們發(fā)現(xiàn)，撇開產品、商業(yè)策略不談，決定一家企業(yè)能否發(fā)展壯大的最關鍵因素還是老板對于人才的看法，老板或用人單位對于人才的看法和做法，往往是企業(yè)能否成功的關鍵。如果老板不看重人才、把人才當作公司獲利工具，自然而然年輕人也沒有一定要把整個人都奉獻...

老板最憂心產線因為缺料造成停機，所以生管、物控和采購，把追料當作每天或每周的例行公事之一。和廠商追料，常遇到棘手的困難，但常發(fā)生料件追到手，卻發(fā)現(xiàn)買了太多零件，造成庫存量太高、資金積壓太高，或買到不是生產需要的零件等問題，變成吃力不討好的工...

受新冠疫情的影響，人們遠端工作、線上操作的需求激增，加速推進了數字消費新場景和新業(yè)態(tài)，隨著硬體設備技術的不斷更新，也讓元宇宙（Metaverse）更廣為討論，躍升為近期全球熱門議題。元宇宙乃是一個與真實世界平行共存的虛擬數字環(huán)境，通過VR（Virtual Rea...

疫情加速了多元辦公的工作形態(tài)，同時也讓企業(yè)和員工對于工作場所和模式有了新的認知，此形態(tài)背后所衍生出的新興管理議題，比如如何激勵員工工作積極性，員工績效如何評估等，均成為近期企業(yè)運營關注要點。針對新興辦公形態(tài)下企業(yè)應關注的績效管理變化，正睿企...

如何打造高績效團隊？有什么績效管理方法值得學習？我們先思考一下：為何我們無法把事情做好？每個人都有一些想做的事情，也許是去一趟瑞士心靈之旅或回學校進修。然而年復一年，為何目標始終還是目標，無法實現(xiàn)？想像一下，如果你是公司的高層，想要對公司有...

越來越多90和00年代出生的同事，未來將成為企業(yè)的中流砥柱，團隊必須做出調整，融合他們不同的人生與工作哲學。企業(yè)面臨這些內外環(huán)境的變化與挑戰(zhàn)，必須重新思考如何以內在動機為起點，以績效考核為激勵，來強化組織擔責態(tài)度及提高團隊效率活力，這就是OKR的...

現(xiàn)在年輕人的離職率也越來越高。我們合作的行業(yè)案例很多，也研究了很久，發(fā)現(xiàn)想要讓年輕人真心愿意為企業(yè)付出，還是必須從他們的內心著手。只有知道他們想要什么，我們才能讓他們愿意多做些什么。根據多年觀察，年輕人對工作的想法，可以用4句話形容：薪水誠...

勞斯萊斯通過引擎感測器，將馬達轉速、溫度等數據從實體引擎上脫離；通過歷史數據、其他引擎的比較分析，可以預測引擎的剩余壽命；結合天氣、油料、飛航資訊，可以提供飛機最佳運行路徑以及油料預測等新服務與新價值。那么，不論醫(yī)療、制造、農業(yè)等各個領域，...

一直以來，企業(yè)績效與薪酬管理機制運作的議題不斷地被業(yè)界提出來探討與檢視，管理層也常遇到的困擾，如發(fā)生同工不同酬的現(xiàn)象、公司支付能力低的情況下無法激勵與留住員工、薪酬預算和規(guī)劃不周詳而導致公司多發(fā)出不符合利潤收入的獎金、未正確且有效連接薪酬績...